Methodologie

Kennismakende meetings
Analyse
Project

Goed begonnen
is half gewonnen
Geïntregeerde aanpak
Stroomlijnen van processen
Bepalen optimale operationele middelen
Nieuw Managementsysteem
Organisatiewijzigingen
Management Training Programma
Project > Bepalen optimale operationele middelen

Eenmaal de processen geoptimaliseerd zijn helpen wij de relatie tussen hoeveelheid werk en in te zetten middelen te leggen.

Hierbij gaan we:

Activiteitenlijsten opstellen aan de hand van de nieuwe processen
Normen bepalen door middel van observaties – ontdaan van alle verloren tijd
Manning tables opstellen : met de normen en met de volumes is het mogelijk de optimale operationele middelen te bepalen